1、解决、处理日常生产过程中的工艺技术问题。

2、认真实施公司工艺操作规程及各种生产方案。

3、积极开展合理化建议活动，促进生产。

4、确保本班组范围年内安全生产无重大事故；负责周、月、季节生产分析、总结情况。

5、做好班前班后会工作。 开好班前会了解上班次安全生产情况及遗留问题，布置本班次工作任务及安全作业要求。 开好班后会对本班次工作进行总结及点评，在今后工作中进行规范。

6、做好每月的班组安全生产例会工作。 总结每月的安全生产情况，做出点评，规范以后的安全操作；定期进行安全操作知识 培训，增强安全意识，提高安全操作技能。

7、做好班组成员民主生活会，了解班组成员的思想动态，及时解决和反映员工工作生活中遇到的问题；构建和谐班组。

8、学习陕鼓企业文化，做好班组文化建设。 通过陕鼓企业文化的学习及培训增强员工对企业的认同感和归属感，提高主人翁意识。

9、做好本班组各工作流程的规划，做好班组生产的质量控制、生产数据的收集整理工作，开展 6S 现场管理活动，做好当班设备的日常维护工作， 做好班组员工的政治素质及职业道德的培养。

10. 做好班组员工的业务技术培训及考核工作。